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Leitura e Interpretação da ISO 9001:2015

Objetivo do Curso:
Capacitar os participantes na interpretação e compreensão dos requisitos da norma ISO 9001:2015, com foco na estrutura de alto nível (Anexo SL), no pensamento baseado em risco e na integração com os objetivos estratégicos da organização. O curso também aborda o processo de atualização da certificação e as revisões previstas na norma.

Ao final do curso, o participante será capaz de:
• Compreender a estrutura dos sistemas de gestão baseados no Anexo SL;
• Entender o conceito de Gestão de Riscos e sua aplicação prática na ISO 9001:2015;
• Interpretar corretamente os requisitos da norma e sua relação com os processos organizacionais;
• Aplicar os conceitos da norma na adequação e melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ);
• Acompanhar o processo de atualização da certificação e as tendências de revisão da norma.

Público-Alvo:
Diretores, gerentes, coordenadores, gestores da qualidade, auditores internos, consultores, profissionais de áreas relacionadas à gestão e demais interessados em compreender e aplicar os requisitos da ISO 9001:2015.

Conteúdo Programático:

1. Fundamentos da Qualidade
• Princípios de Gestão da Qualidade
• Evolução das normas ISO e a importância da ISO 9001:2015
• Termos e definições essenciais (vocabulário da norma)

2. Estrutura da Norma ISO 9001:2015
• Introdução ao Anexo SL – Estrutura de Alto Nível
• Relacionamento com outras normas de sistemas de gestão (ISO 14001, ISO 45001, etc.)
• Integração com os objetivos estratégicos da organização

3. Abordagens Fundamentais
• Abordagem por processos
• Ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir)
• Pensamento baseado em risco
• Gestão de riscos aplicada ao SGQ
• Informação documentada: controle, manutenção e evidências

4. Interpretação dos Requisitos da Norma

Análise detalhada dos 10 capítulos da ISO 9001:2015, com exercícios práticos:
1. Escopo
2. Referências normativas
3. Termos e definições
4. Contexto da organização
o Compreensão da organização e seu contexto
o Partes interessadas
o Escopo do SGQ
o Processos do SGQ

5. Liderança
o Comprometimento da alta direção
o Política da Qualidade
o Papéis, responsabilidades e autoridades

6. Planejamento
o Ações para abordar riscos e oportunidades
o Objetivos da qualidade e planejamento para alcançá-los
o Planejamento de mudanças

7. Apoio
o Recursos
o Competência
o Conscientização
o Comunicação
o Informação documentada

8. Operação
o Planejamento e controle operacional
o Requisitos para produtos e serviços
o Controle de processos, produtos e serviços fornecidos externamente – Produção e provisão de serviço
o Liberação de produtos e serviços
o Controle de saídas não conformes

9. Avaliação de desempenho
o Monitoramento, medição, análise e avaliação
o Auditoria interna
o Análise crítica pela direção

10. Melhoria
o Não conformidade e ação corretiva
o Melhoria contínua

5. Estratégias de Implementação
• Como adequar sistemas de gestão existentes aos requisitos da ISO 9001:2015
• Integração da gestão de riscos com o SGQ
• Alinhamento do SGQ com os objetivos estratégicos da organização

6. Exercícios Práticos
• Estudos de caso e simulações de aplicação dos requisitos
• Análise de cenários reais
• Discussões em grupo para fixação dos conceitos

Carga Horária Sugerida:
8 horas (1 dias) – podendo ser adaptada conforme necessidade da empresa ou perfil da turma.

Diana Candida empresária, mãe, rotariana, amante e estudiosa de história da arte. Ela é sócia fundadora da SantaISO Tecnologia e Gestão de Processos Ltda, uma empresa de consultoria, auditoria e treinamentos em normas ABNT e INMETRO, que opera desde 3 de janeiro de 2013. Com uma vasta experiência na indústria desde 1990 e, a partir dos anos 2000, na gestão da qualidade, Diana tem se destacado na implementação das Normas ABNT e INMETRO.
Sua trajetória profissional é marcada por uma sólida formação. Iniciou sua carreira como Modeladora Industrial pelo CAP-SENAI, de 1990 a 1992, e graduou-se em Tecnologia Industrial pela UNIABC em 2010. É também bacharel em Direito e atualmente está cursando Administração de Empresas na Universidade Anhanguera. Em 2011, concluiu sua pós-graduação em Petróleo e Gás no Instituto Mauá de Tecnologia.
Diana possui uma ampla experiência como Auditora Líder em diversas normas e realizou inúmeros treinamentos na área da qualidade, o que complementa sua já extensa experiência profissional. Ao longo de sua carreira, liderou atendimentos a mais de 310 empresas exclusivamente na área da qualidade até a data de publicação deste livro.
Sua atuação como instrutora no Programa na Rede BR Distribuidora de SMS e Sustentabilidade, e como consultora na implementação da ISO 9001 nas subprefeituras de São Paulo e em grandes empresas como a Ipiranga Produtos do Petróleo e Verallia, são alguns dos destaques de sua carreira. Além disso, Diana realizou auditorias de sustentabilidade em fóruns de Brasília e em grandes marcas de empresas sediadas no Brasil, e treinou mais de 1000 alunos pela SantaISO Academy.
É co-autora no livro Quais de mim você procura? 50 mães empreendedoras e do Livro: A morte chegou para fazer auditoria.

Quer saber mais? Visite nossos sites
www.consultoriasantaiso.com.br

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