Curso: 5S – Organização, Disciplina e Melhoria Contínua no Ambiente de Trabalho

Objetivo Geral do Curso:
Capacitar os participantes na compreensão e aplicação prática da metodologia 5S, promovendo a organização, padronização, segurança, eficiência e melhoria contínua nos ambientes de trabalho, com foco na mudança de cultura e no engajamento coletivo.

Objetivos Específicos:
• Compreender os conceitos e fundamentos do 5S.
• Aplicar os 5 sensos no ambiente de trabalho de forma prática.
• Desenvolver atitudes voltadas à disciplina, organização e limpeza.
• Identificar desperdícios, riscos e oportunidades de melhoria.
• Estimular o trabalho em equipe e a responsabilidade compartilhada.
• Sustentar os resultados por meio de auditorias e ações de manutenção.

Público-Alvo:
Colaboradores de todos os níveis, líderes, supervisores, gestores, equipes de produção, manutenção, logística, qualidade, segurança, membros da CIPA, comitês de melhoria contínua e demais interessados em promover um ambiente de trabalho mais organizado, seguro e eficiente.

Carga Horária:
4 a 8 horas (adaptável conforme o formato: palestra, workshop, treinamento prático ou programa contínuo)

Conteúdo Programático Sugerido:

Módulo 1 – Introdução ao 5S
• Origem do 5S no Japão e sua evolução
• Relação com a qualidade, produtividade e segurança
• O 5S como base para programas de melhoria contínua (Lean, TPM, Kaizen)
• Benefícios tangíveis e intangíveis da aplicação do 5S

Módulo 2 – Os 5 Sensos e Suas Aplicações
1º S – Seiri (Senso de Utilização)
• Separar o necessário do desnecessário
• Eliminação de excessos, materiais obsoletos e desperdícios
• Técnicas de descarte e reaproveitamento
2º S – Seiton (Senso de Ordenação)
• Definir lugar para cada coisa e manter cada coisa em seu lugar
• Layout funcional, identificação visual e padronização
• Organização de ferramentas, documentos e materiais
3º S – Seisō (Senso de Limpeza)
• Limpeza como forma de inspeção e prevenção
• Responsabilidade coletiva pela conservação do ambiente
• Técnicas de limpeza e cronogramas
4º S – Seiketsu (Senso de Padronização)
• Manutenção dos três primeiros sensos
• Criação de padrões visuais, rotinas e procedimentos
• Indicadores de desempenho e comunicação visual
5º S – Shitsuke (Senso de Disciplina e Autodisciplina)
• Mudança de comportamento e cultura organizacional
• Comprometimento, responsabilidade e exemplo da liderança
• Sustentação do programa e auditorias internas

Módulo 3 – Implantação e Sustentação do Programa 5S
• Etapas para implantação do 5S na empresa
• Formação de comitês e multiplicadores
• Planejamento de campanhas e eventos de sensibilização
• Auditorias de 5S: critérios, formulários e pontuação
• Reconhecimento, gamificação e manutenção dos resultados

Módulo 4 – Atividades Práticas e Dinâmicas
• Dinâmicas de sensibilização (ex: “mesa bagunçada”, “caça ao desperdício”)
• Diagnóstico do ambiente atual (antes e depois)
• Aplicação prática dos 5 sensos em áreas reais ou simuladas
• Plano de ação para continuidade do programa

Material Complementar:
• Cartazes e materiais visuais dos 5S
• Checklists de auditoria 5S
• Modelos de cronogramas e planos de ação
• Exemplos de campanhas internas e indicadores
• Sugestões de premiações e reconhecimento

Diferenciais do Curso:
• Linguagem acessível e engajadora para todos os níveis da organização
• Aplicação prática com foco em resultados imediatos
• Possibilidade de customização por setor (produção, escritório, manutenção etc.)
• Alinhamento com segurança do trabalho, qualidade e produtividade
• Certificação válida em todo o território nacional