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ISO 9001:2026? – O que esperar da próxima revisão e por que não há motivo para pressa.

A revisão da norma ISO 9001, prevista para setembro de 2026, tem gerado muitas dúvidas e preocupações entre gestores e profissionais da qualidade. No entanto, queremos tranquilizar nossos leitores: não há necessidade de correria ou apreensão quanto a esta atualização.

Por que não há motivo para preocupação imediata?

Quando uma nova versão da ISO 9001 é publicada, existe um período de transição que permite às organizações se adaptarem gradualmente às mudanças. Alguns pontos importantes a serem considerados:

Certificados atuais mantêm sua validade: Os certificados ISO 9001:2015 continuarão válidos até a data de vencimento estabelecida no documento, mesmo após a publicação da nova versão.

Período de transição adequado: Após a publicação da nova versão, normalmente é concedido um período de transição de 3 anos para que as empresas façam a migração.

Capacitação profissional garantida: Os profissionais envolvidos na área da qualidade receberão treinamentos específicos para adequação dos sistemas de gestão à nova versão, não sendo necessário antecipar ações sem orientação adequada.

O que podemos esperar da ISO 9001:2026 ou da próxima revisão?

Embora a versão final ainda esteja em desenvolvimento, algumas tendências e previsões já podem ser vislumbradas com base nas discussões do comitê técnico da ISO e nas tendências globais de gestão:

  1. Integração digital mais profunda: É provável que haja maior ênfase na transformação digital, gestão de dados e segurança da informação, refletindo a evolução tecnológica dos últimos anos.
  2. Sustentabilidade e responsabilidade social: A nova versão deve incorporar requisitos mais robustos relacionados a práticas sustentáveis e responsabilidade social corporativa.
  3. Gestão de riscos expandida: Expectativa de aprimoramento da abordagem baseada em riscos, possivelmente com metodologias mais estruturadas.
  4. Alinhamento com outras normas ISO: Maior harmonização com outras normas do sistema de gestão, facilitando a integração de sistemas.
  5. Adaptabilidade e resiliência organizacional: Após as lições da pandemia, devem ser incluídos elementos relacionados à continuidade dos negócios e resiliência organizacional.

O que fazer até a publicação da ISO 9001:2026?

Mesmo sem motivo para pressa, existem ações que as organizações podem implementar desde já para se prepararem gradualmente:

Fortaleça seu SGQ atual: Garanta que seu Sistema de Gestão da Qualidade atual esteja plenamente implementado e funcionando eficazmente conforme a ISO 9001:2015.

Acompanhe as discussões: Mantenha-se informado sobre o desenvolvimento da nova versão através de canais oficiais da ISO e organismos de normalização.

Invista em capacitação contínua: Promova a formação contínua da equipe responsável pela qualidade, com foco em temas que provavelmente serão abordados na nova versão.

Avalie sua maturidade digital: Realize um diagnóstico sobre o nível de maturidade digital da sua organização e desenvolva um plano de evolução neste aspecto.

Integre práticas sustentáveis: Comece a integrar aspectos de sustentabilidade em seus processos, antecipando uma tendência clara para a próxima versão.

Importante saber é que a revisão da ISO 9001 prevista para 2026 representa uma evolução natural da norma para se adaptar ao cenário de negócios contemporâneo. No entanto, não há motivo para ansiedade ou ações precipitadas. O processo de transição será gradual, estruturado e com amplo suporte para os profissionais da área.

A SantaISO permanecerá atenta a todos os desenvolvimentos relacionados à nova versão e continuará fornecendo informações atualizadas e orientações para garantir que nossos clientes e leitores estejam sempre bem preparados para as mudanças.

Diana Candida

SantaISO Consultoria

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Diana Candida empresária, mãe, rotariana, amante e estudiosa de história da arte. Ela é sócia fundadora da SantaISO Tecnologia e Gestão de Processos Ltda, uma empresa de consultoria, auditoria e treinamentos em normas ABNT e INMETRO, que opera desde 3 de janeiro de 2013. Com uma vasta experiência na indústria desde 1990 e, a partir dos anos 2000, na gestão da qualidade, Diana tem se destacado na implementação das Normas ABNT e INMETRO.
Sua trajetória profissional é marcada por uma sólida formação. Iniciou sua carreira como Modeladora Industrial pelo CAP-SENAI, de 1990 a 1992, e graduou-se em Tecnologia Industrial pela UNIABC em 2010. É também bacharel em Direito e atualmente está cursando Administração de Empresas na Universidade Anhanguera. Em 2011, concluiu sua pós-graduação em Petróleo e Gás no Instituto Mauá de Tecnologia.
Diana possui uma ampla experiência como Auditora Líder em diversas normas e realizou inúmeros treinamentos na área da qualidade, o que complementa sua já extensa experiência profissional. Ao longo de sua carreira, liderou atendimentos a mais de 310 empresas exclusivamente na área da qualidade até a data de publicação deste livro.
Sua atuação como instrutora no Programa na Rede BR Distribuidora de SMS e Sustentabilidade, e como consultora na implementação da ISO 9001 nas subprefeituras de São Paulo e em grandes empresas como a Ipiranga Produtos do Petróleo e Verallia, são alguns dos destaques de sua carreira. Além disso, Diana realizou auditorias de sustentabilidade em fóruns de Brasília e em grandes marcas de empresas sediadas no Brasil, e treinou mais de 1000 alunos pela SantaISO Academy.
É co-autora no livro Quais de mim você procura? 50 mães empreendedoras e do Livro: A morte chegou para fazer auditoria.

Quer saber mais? Visite nossos sites
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