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ISO 22301 Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios

A ISO 22301 é uma norma internacional que estabelece os requisitos para um Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (SGCN). Seu objetivo principal é ajudar as organizações a se prepararem e responderem a situações de interrupção de negócios, como desastres naturais, incidentes cibernéticos, pandemias ou outras crises, de modo a minimizar o impacto dessas situações e garantir a continuidade das operações críticas.

O foco da ISO 22301 é assegurar que as organizações tenham planos e processos eficazes para lidar com situações de interrupção de negócios, de modo a:

Minimizar o Tempo de Inatividade: Reduzir ao máximo o tempo de inatividade das operações críticas durante uma crise.
Proteger Ativos Críticos: Proteger ativos, informações e recursos essenciais para a organização durante situações de crise.
Manter a Continuidade dos Serviços: Garantir a continuidade dos serviços e a satisfação das necessidades dos clientes, mesmo em condições adversas.
Melhorar a Resiliência Organizacional: Desenvolver a capacidade de se adaptar e se recuperar rapidamente de situações de crise.
A ISO 22301 estabelece diretrizes para a identificação de riscos, a avaliação de impacto nas operações, o desenvolvimento de planos de continuidade de negócios, a implementação de medidas de mitigação de riscos e a realização de testes e exercícios de continuidade. Ela é aplicável a organizações de todos os tipos e tamanhos, em diversos setores, e ajuda a proteger os interesses das partes interessadas, incluindo clientes, funcionários e acionistas, ao garantir que a organização possa continuar a operar de forma eficaz, mesmo diante de desafios imprevistos. Além disso, a conformidade com a ISO 22301 pode ser exigida por parceiros de negócios, reguladores ou seguradoras, dependendo da indústria e da localização da organização.

10 Vantagens de implantar a ISO 22301

1 – Minimização de Riscos Financeiros: Redução dos custos associados a interrupções de negócios, como perda de receita, despesas de recuperação e custos legais.
2 – Continuidade das Operações Críticas: Garantia de que as operações críticas da organização continuem mesmo em situações de crise, evitando interrupções significativas.
3 – Proteção da Reputação: Preservação da reputação da organização, pois a capacidade de gerenciar crises de forma eficaz é vista como um sinal de responsabilidade corporativa.
4 – Cumprimento de Requisitos Contratuais: Atendimento a exigências de parceiros de negócios, clientes e fornecedores que podem exigir conformidade com a ISO 22301.
5- Conformidade Regulatória: Atendimento a regulamentos e requisitos legais relacionados à continuidade de negócios, reduzindo riscos legais.
6 – Melhoria da Eficiência Operacional: O planejamento e a preparação para situações de crise podem levar a processos internos mais eficientes e melhorar a produtividade.
7 – Melhoria da Resiliência: A organização se torna mais resiliente, capaz de se adaptar e se recuperar rapidamente de eventos disruptivos.
8 – Maior Confiabilidade para Clientes e Parceiros: A conformidade com a ISO 22301 pode atrair e manter clientes, parceiros e investidores que valorizam a resiliência organizacional.
9 – Avaliação de Riscos: A norma incentiva a organização a identificar e avaliar riscos de interrupção de negócios, permitindo uma gestão mais eficaz desses riscos.
10 – Melhoria Contínua: Promove uma cultura de melhoria contínua, garantindo que o SGCN esteja sempre atualizado e alinhado com as mudanças no ambiente de negócios.
A ISO 22301 é uma ferramenta essencial para organizações que desejam garantir a continuidade de suas operações em face de eventos imprevistos, como desastres naturais, crises de segurança cibernética ou outras situações de interrupção. Ela demonstra compromisso com a resiliência organizacional e a proteção dos interesses das partes interessadas, além de fornecer benefícios significativos em termos de gestão de riscos e eficiência operacional.

Diana Candida empresária, mãe, rotariana, amante e estudiosa de história da arte. Ela é sócia fundadora da SantaISO Tecnologia e Gestão de Processos Ltda, uma empresa de consultoria, auditoria e treinamentos em normas ABNT e INMETRO, que opera desde 3 de janeiro de 2013. Com uma vasta experiência na indústria desde 1990 e, a partir dos anos 2000, na gestão da qualidade, Diana tem se destacado na implementação das Normas ABNT e INMETRO.
Sua trajetória profissional é marcada por uma sólida formação. Iniciou sua carreira como Modeladora Industrial pelo CAP-SENAI, de 1990 a 1992, e graduou-se em Tecnologia Industrial pela UNIABC em 2010. É também bacharel em Direito e atualmente está cursando Administração de Empresas na Universidade Anhanguera. Em 2011, concluiu sua pós-graduação em Petróleo e Gás no Instituto Mauá de Tecnologia.
Diana possui uma ampla experiência como Auditora Líder em diversas normas e realizou inúmeros treinamentos na área da qualidade, o que complementa sua já extensa experiência profissional. Ao longo de sua carreira, liderou atendimentos a mais de 310 empresas exclusivamente na área da qualidade até a data de publicação deste livro.
Sua atuação como instrutora no Programa na Rede BR Distribuidora de SMS e Sustentabilidade, e como consultora na implementação da ISO 9001 nas subprefeituras de São Paulo e em grandes empresas como a Ipiranga Produtos do Petróleo e Verallia, são alguns dos destaques de sua carreira. Além disso, Diana realizou auditorias de sustentabilidade em fóruns de Brasília e em grandes marcas de empresas sediadas no Brasil, e treinou mais de 1000 alunos pela SantaISO Academy.
É co-autora no livro Quais de mim você procura? 50 mães empreendedoras e do Livro: A morte chegou para fazer auditoria.

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