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Atenção: Esses 9 erros vão destruir sua GESTãO AMBIENTAL ISO14001

Aqui estão nove erros comuns que podem comprometer a eficácia de uma gestão ambiental baseada na norma ISO 14001:

1. Falta de liderança: Uma gestão ambiental eficaz requer o comprometimento e liderança da alta administração. Se não houver um apoio claro e ativo dos líderes da organização, a implementação e manutenção do sistema podem falhar.

2. Falta de conscientização e treinamento: A falta de conscientização e treinamento adequados para os funcionários pode levar a erros na implementação dos procedimentos e práticas ambientais. É importante investir na capacitação da equipe para garantir que todos entendam suas responsabilidades.

3. Falha na identificação de aspectos e impactos ambientais: A ISO 14001 exige que as organizações identifiquem seus aspectos e impactos ambientais significativos. Se essa etapa for negligenciada ou malfeita, os riscos e oportunidades ambientais podem ser subestimados, comprometendo a eficácia do sistema de gestão.

4. Má definição de objetivos e metas ambientais: Estabelecer objetivos e metas ambientais claros e alcançáveis é essencial para melhorar o desempenho ambiental. Se os objetivos forem vagos, não mensuráveis ou não estiverem alinhados com a estratégia da organização, a gestão ambiental pode não obter resultados significativos

5. Falta de comunicação interna e externa: A comunicação eficaz é fundamental para engajar todos os níveis da organização e para transmitir informações relevantes aos stakeholders externos. Se não houver uma comunicação clara e regular sobre as questões ambientais, as partes interessadas podem perder confiança e a gestão ambiental pode ser prejudicada.

6. Não conformidade com requisitos legais e regulatórios: A conformidade com as leis e regulamentos ambientais é um pilar fundamental da ISO 14001. Ignorar ou não cumprir os requisitos legais pode resultar em sanções legais, perda de reputação e danos ao meio ambiente.

7. Falta de monitoramento e medição adequados: A gestão ambiental requer o monitoramento regular do desempenho ambiental para identificar áreas de melhoria e avaliar o progresso em relação aos objetivos estabelecidos. Se não forem implementados sistemas adequados de monitoramento e medição, será difícil identificar problemas e implementar ações corretivas.

8. Ausência de envolvimento dos fornecedores: Os fornecedores desempenham um papel importante na cadeia de suprimentos e podem ter um impacto significativo no desempenho ambiental de uma organização. Ignorar o envolvimento dos fornecedores na gestão ambiental pode limitar as oportunidades de melhoria e comprometer a eficácia do sistema.

9. Falta de revisão e melhoria contínua: A ISO 14001 enfatiza a importância da melhoria contínua. Se uma organização não realizar revisões regulares do sistema de gestão e não implementar ações corretivas para abordar não conformidades e oportunidades de melhoria, o sistema pode se tornar obsoleto e ineficaz ao longo do tempo.

Evitar esses erros e implementar as práticas recomendadas ajudará a fortalecer sua gestão ambiental e garantir que sua organização obtenha os benefícios esperados da certificação ISO 14001.

Diana Candida empresária, mãe, rotariana, amante e estudiosa de história da arte. Ela é sócia fundadora da SantaISO Tecnologia e Gestão de Processos Ltda, uma empresa de consultoria, auditoria e treinamentos em normas ABNT e INMETRO, que opera desde 3 de janeiro de 2013. Com uma vasta experiência na indústria desde 1990 e, a partir dos anos 2000, na gestão da qualidade, Diana tem se destacado na implementação das Normas ABNT e INMETRO.
Sua trajetória profissional é marcada por uma sólida formação. Iniciou sua carreira como Modeladora Industrial pelo CAP-SENAI, de 1990 a 1992, e graduou-se em Tecnologia Industrial pela UNIABC em 2010. É também bacharel em Direito e atualmente está cursando Administração de Empresas na Universidade Anhanguera. Em 2011, concluiu sua pós-graduação em Petróleo e Gás no Instituto Mauá de Tecnologia.
Diana possui uma ampla experiência como Auditora Líder em diversas normas e realizou inúmeros treinamentos na área da qualidade, o que complementa sua já extensa experiência profissional. Ao longo de sua carreira, liderou atendimentos a mais de 310 empresas exclusivamente na área da qualidade até a data de publicação deste livro.
Sua atuação como instrutora no Programa na Rede BR Distribuidora de SMS e Sustentabilidade, e como consultora na implementação da ISO 9001 nas subprefeituras de São Paulo e em grandes empresas como a Ipiranga Produtos do Petróleo e Verallia, são alguns dos destaques de sua carreira. Além disso, Diana realizou auditorias de sustentabilidade em fóruns de Brasília e em grandes marcas de empresas sediadas no Brasil, e treinou mais de 1000 alunos pela SantaISO Academy.
É co-autora no livro Quais de mim você procura? 50 mães empreendedoras e do Livro: A morte chegou para fazer auditoria.

Quer saber mais? Visite nossos sites
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