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Desenvolvendo o contexto da organização

Desenvolver o contexto da organização é uma etapa fundamental para a implementação de um sistema de gestão da qualidade (SGQ) eficaz e bem-sucedido. Essa etapa é descrita na norma ISO 9001:2015, que estabelece os requisitos para um SGQ, e tem como objetivo garantir que a organização compreenda e leve em consideração os fatores internos e externos que afetam seu desempenho.

O contexto da organização é definido como o ambiente no qual a organização opera, incluindo suas necessidades e expectativas dos clientes, partes interessadas, cultura, valores, recursos, tecnologia, concorrentes e outras influências externas. É importante para a organização entender esses fatores, pois eles podem afetar sua capacidade de fornecer produtos e serviços de qualidade, atender às expectativas dos clientes e cumprir os requisitos legais e regulatórios.

A seguir estão os principais passos que as organizações podem seguir para desenvolver o contexto da organização:

Identificar os fatores internos: Esses fatores incluem a missão, visão, valores, cultura, recursos, tecnologia e estrutura organizacional. A organização deve avaliar seus recursos e habilidades internas para identificar seus pontos fortes e fracos.

Identificar os fatores externos: Esses fatores incluem as necessidades e expectativas dos clientes, concorrentes, fornecedores, regulamentos, tendências de mercado e outros fatores que afetam o desempenho da organização. A organização deve entender o ambiente externo em que opera para poder identificar oportunidades e ameaças.

Avaliar os riscos e oportunidades: Com base na análise dos fatores internos e externos, a organização deve avaliar os riscos e oportunidades que afetam sua capacidade de atender às necessidades dos clientes e cumprir os requisitos legais e regulatórios.

Definir o escopo do SGQ: Com base na análise do contexto da organização, a organização deve definir o escopo do seu SGQ. Isso inclui as atividades, produtos e serviços que serão cobertos pelo SGQ.

Comunicar o contexto da organização: A organização deve comunicar seu contexto para todas as partes interessadas relevantes, incluindo funcionários, clientes, fornecedores e outros parceiros de negócios. Isso ajuda a garantir que todas as partes interessadas tenham uma compreensão clara das expectativas da organização e possam contribuir para sua melhoria contínua.

Ao desenvolver o contexto da organização, a organização pode garantir que está bem preparada para implementar um SGQ eficaz e atender às necessidades e expectativas de seus clientes e outras partes interessadas. Isso ajuda a melhorar a eficácia e eficiência da organização, promovendo a satisfação do cliente e aumentando a sua competitividade.

Diana Candida empresária, mãe, rotariana, amante e estudiosa de história da arte. Ela é sócia fundadora da SantaISO Tecnologia e Gestão de Processos Ltda, uma empresa de consultoria, auditoria e treinamentos em normas ABNT e INMETRO, que opera desde 3 de janeiro de 2013. Com uma vasta experiência na indústria desde 1990 e, a partir dos anos 2000, na gestão da qualidade, Diana tem se destacado na implementação das Normas ABNT e INMETRO.
Sua trajetória profissional é marcada por uma sólida formação. Iniciou sua carreira como Modeladora Industrial pelo CAP-SENAI, de 1990 a 1992, e graduou-se em Tecnologia Industrial pela UNIABC em 2010. É também bacharel em Direito e atualmente está cursando Administração de Empresas na Universidade Anhanguera. Em 2011, concluiu sua pós-graduação em Petróleo e Gás no Instituto Mauá de Tecnologia.
Diana possui uma ampla experiência como Auditora Líder em diversas normas e realizou inúmeros treinamentos na área da qualidade, o que complementa sua já extensa experiência profissional. Ao longo de sua carreira, liderou atendimentos a mais de 310 empresas exclusivamente na área da qualidade até a data de publicação deste livro.
Sua atuação como instrutora no Programa na Rede BR Distribuidora de SMS e Sustentabilidade, e como consultora na implementação da ISO 9001 nas subprefeituras de São Paulo e em grandes empresas como a Ipiranga Produtos do Petróleo e Verallia, são alguns dos destaques de sua carreira. Além disso, Diana realizou auditorias de sustentabilidade em fóruns de Brasília e em grandes marcas de empresas sediadas no Brasil, e treinou mais de 1000 alunos pela SantaISO Academy.
É co-autora no livro Quais de mim você procura? 50 mães empreendedoras e do Livro: A morte chegou para fazer auditoria.

Quer saber mais? Visite nossos sites
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